其实,要想有一支实行力强、工作积极性高的保安团队,就要有标准化的制度约束,而且在制度实施中,要有严格的奖惩规定,这样制度才能更好的实施。
1. 提前10分钟到达邮局,换衣服。值班班长将召开班前会议。了解工作情况,是否有异常,并做好班前记录。迟到者扣除当月业绩50元
2. 保安员交接班前,上一班人员应仔细、仔细检查现场、货物位置及本岗位情况,向下一班人员说明情况,并填写交接班记录。
3.上一班人员应将本岗位所有工具放在指定位置。室内卫生经过仔细清洁后,当班须经下一班检查并同意后方可离开岗位。
4. 接班人员未到岗或接班交接不明确时,不得交接。
5. 换班交接后,认真检查本岗位管辖范围内的部件,检查完毕后认真记录。
6. 善待本企业员工,注重礼貌,文明值班。
规范的制度要严格实行,这是维护保安人员整体实行能力的基础。在济南保安服务企业的日常管理中,惩罚不是终点,而是一种手段,时刻保持保安团队高度的责任感和使命感,守护客户的安全!