其实，要想有一支实行力强、工作积极性高的保安团队，就要有标准化的制度约束，而且在制度实施中，要有严格的奖惩规定，这样制度才能更好的实施。

　　1. 提前10分钟到达邮局，换衣服。值班班长将召开班前会议。了解工作情况，是否有异常，并做好班前记录。迟到者扣除当月业绩50元

　　2. 保安员交接班前，上一班人员应仔细、仔细检查现场、货物位置及本岗位情况，向下一班人员说明情况，并填写交接班记录。

　　3.上一班人员应将本岗位所有工具放在指定位置。室内卫生经过仔细清洁后，当班须经下一班检查并同意后方可离开岗位。

　　4. 接班人员未到岗或接班交接不明确时，不得交接。

　　5. 换班交接后，认真检查本岗位管辖范围内的部件，检查完毕后认真记录。

　　6. 善待本企业员工，注重礼貌，文明值班。

　　规范的制度要严格实行，这是维护保安人员整体实行能力的基础。在济南保安服务企业的日常管理中，惩罚不是终点，而是一种手段，时刻保持保安团队高度的责任感和使命感，守护客户的安全!